Menentukan karyawan tetap menjadi salah satu hal krusial bagi perusahaan. Hal ini dikarenakan penentuan karyawan dapat mempengaruhi kinerja perusahaan di masa mendatang. Oleh karena itu, perusahaan perlu memiliki kriteria yang jelas dalam penentuan karyawan tetap. Inilah beberapa kriteria yang perlu Anda pahami dan terapkan dengan bijak.
Mengapa Perlu Kriteria yang Jelas untuk Menentukan Karyawan Tetap?
Perusahaan senantiasa berusaha untuk mengembangkan bisnis ke arah yang lebih baik. Untuk mengembangkan perusahaan ke arah yang lebih baik, perusahaan biasanya melakukan pertumbuhan skala usaha. Perusahaan akan berusaha semaksimal mungkin untuk melakukan pertumbuhan ukuran perusahaan dengan baik.
Selain untuk meningkatkan profit, pertumbuhan perusahaan juga bermanfaat bagi pelanggan yang membutuhkan produk atau layanan yang ditawarkan. Semakin bertumbuhnya perusahaan, maka pelanggan akan cenderung dilayani dan dipenuhi kebutuhannya dengan maksimal sehingga menghasilkan kepuasan bagi pelanggan.
Ada banyak cara yang dilakukan perusahaan agar perusahaannya dapat bertumbuh dengan optimal. Salah satu caranya adalah dengan menambah ‘pasukan’ SDM (sumber daya manusia) yang ahli di bidangnya. Perusahaan membutuhkan SDM dengan kompetensi unggulan agar dapat mencapai tujuan tersebut.
Ada banyak jenis ‘pasukan’ SDM yang dapat ditentukan oleh perusahaan, seperti karyawan kontrak atau karyawan tetap. Setiap jenisnya memiliki kelebihan dan kekurangan tersendiri bagi perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan perlu mempertimbangkan dengan matang terkait jenis karyawan yang akan mendukung kemajuan perusahaan.
Karyawan kontrak memberikan fleksibilitas dan keterampilan khusus untuk proyek tertentu di perusahaan yang Anda kelola. Karyawan tipe ini adalah pilihan yang tepat untuk proyek jangka pendek ataupun di saat Anda memerlukan keahlian tertentu yang tidak dimiliki oleh tim yang sudah ada di perusahaan yang Anda kelola saat ini.
Karyawan tetap menjadi tulang punggung di segala organisasi, termasuk perusahaan yang Anda kelola saat ini. Karyawan tetap memiliki kelebihan stabilitas, komitmen jangka panjang, dan pengetahuan mendalam mengenai tujuan dan budaya perusahaan. Karyawan tetap merupakan peran ideal jika membutuhkan sosok yang dapat terlibat dalam jangka panjang.
Untuk memajukan perusahaan, khususnya untuk tujuan pertumbuhan perusahaan, Anda cenderung membutuhkan peran serta karyawan tetap di baliknya. Proses pertumbuhan perusahaan membutuhkan ‘pasukan’ SDM yang paham mendalam mengenai divisinya, tujuan perusahaan, dan berbagai hal lain yang lebih detail di perusahaan.
Pemilihan karyawan tetap untuk membantu pertumbuhan perusahaan tidak bisa sembarangan. Anda, sebagai pengelola perusahaan yang bertanggung jawab, perlu memilih atau melakukan seleksi karyawan tetap yang optimal agar dapat mempekerjakan karyawan tetap yang profesional dan ahli di bidangnya.
Anda perlu menentukan kriteria pemilihan karyawan tetap sebelum melakukan proses recruitment. Dengan kriteria yang jelas Anda akan lebih mudah dalam melakukan proses seleksi karena sudah ada kriteria yang mampu membantu Anda memilih calon karyawan tetap yang paling sesuai dengan kriteria tersebut.
Adanya kriteria umum dalam menentukan karyawan tetap di perusahaan juga dapat membantu perusahaan dan karyawan tetap bertemu di satu titik kesepakatan yang paling ideal. Jika perusahaan sudah menyatakan kriteria yang jelas saat proses recruitment, maka calon karyawan tetap akan dapat mengatur tingkat ekspektasinya dengan baik.
Kriteria Umum untuk Menentukan Karyawan Tetap
Proses recruitment karyawan tetap dapat menjadi PR tersendiri bagi perusahaan karena membutuhkan kehati-hatian dan proses yang panjang dalam pelaksanaannya. Perusahaan perlu melakukan proses recruitment dengan maksimal, mulai dari penentuan kriteria yang jelas hingga tahap akhir proses recruitment.
Salah satu tahap awal yang perlu dilakukan oleh perusahaan adalah menentukan kriteria yang jelas untuk calon karyawan tetap yang akan bekerja di perusahaan yang Anda kelola. Kriteria ini akan membantu Anda untuk dapat memilih calon karyawan tetap yang paling sesuai dengan visi, misi, tujuan, dan kebutuhan perusahaan. Berikut ini beberapa kriteria umumnya.
1. Kemampuan Bekerja dalam Tim yang Mumpuni
Perusahaan dapat berkembang dan tumbuh dengan baik apabila ‘pasukan’ SDM-nya memiliki kerja tim yang baik. Kolaborasi tim diperlukan untuk membantu perusahaan mencapai tujuan dengan lebih cepat. Selain itu, kolaborasi tim yang maksimal mampu membuat perusahaan dapat memiliki kinerja yang maksimal.
Anda mungkin kerap menjumpai kriteria pelamar di perusahaan lain “mampu bekerja dalam tim”. Kriteria tersebut tidak ditulis begitu saja tanpa tujuan. Kriteria tersebut menyiratkan bahwa pekerjaan di perusahaan dalam posisi tersebut membutuhkan kerja sama dan kolaborasi yang baik dalam tim untuk mencapai tujuan bersama.
Anda dapat menggunakan kriteria umum ini dalam proses penentuan karyawan tetap. Lalu, Anda dapat mengukur kemampuan bekerja dalam tim lebih jauh pada para kandidat yang mendaftar di posisi tersebut melalui proses wawancara yang komprehensif. Anda dapat mengajukan pertanyaan-pertanyaan yang berkaitan dengan hal tersebut.
2. Dapat Berkomunikasi dengan Baik
Kriteria umum selanjutnya yang perlu dimiliki oleh kandidat karyawan tetap di perusahaan yang Anda kelola adalah dapat berkomunikasi dengan baik. Skill komunikasi dibutuhkan untuk memudahkan pekerjaan dan mencapai tujuan perusahaan dengan maksimal. Oleh karena itu, Anda perlu menulis kriteria ini pada saat membuka lowongan pekerjaan,
Sepanjang proses perekrutan, Anda dapat mengamati bagaimana calon karyawan tetap berkomunikasi dengan Anda atau pihak perusahaan lainnya. Anda dapat mengamati bagaimana caranya mengirim email, berkomunikasi via aplikasi chatting, hingga cara komunikasinya secara langsung saat tatap muka.
Karyawan membutuhkan kemampuan berkomunikasi yang baik agar dapat menjalin interaksi yang baik dengan mitra, klien, ataupun rekan kerja. Komunikasi yang baik ini akan membantu kolaborasi aktif meningkat dalam perusahaan. Akhirnya, kinerja perusahaan juga akan meningkat berkat hal tersebut.
3. Yakin dengan Kemampuan Diri
Salah satu kunci keberhasilan dalam diri seseorang adalah yakin terhadap kemampuan diri sendiri. Hal ini dikarenakan diri sendirilah yang memahami seberapa jauh kemampuan dan keterampilan yang dimiliki dan seberapa kurang di aspek-aspek tertentu. Oleh karena itu, sangat penting bagi seseorang untuk memahami dan yakin pada kemampuan diri sendiri.
Keyakinan pada kemampuan diri ini membantu karyawan untuk bekerja dengan optimal, baik individu maupun tim, untuk menyukseskan perusahaan di masa kini dan masa mendatang. Karyawan yang yakin terhadap kemampuan dirinya sendiri cenderung mampu untuk menampilkan karya terbaik dan menghasilkan pekerjaan yang optimal.
Anda dapat memastikan keyakinan atau kepercayaan diri calon karyawan tetap di perusahaan yang Anda kelola melalui CV yang telah dikirim. Selain itu, Anda juga dapat memastikannya lagi melalui sesi wawancara. Sesi wawancara sangat krusial dalam mengidentifikasi apakah seseorang memiliki kepercayaan diri terhadap kemampuannya atau justru sebaliknya.
Penentuan karyawan tetap memang menjadi salah satu proses yang panjang di perusahaan. Namun, Anda dapat memperlancar rekrutmen dengan kriteria yang jelas. Anda juga dapat menggunakan bantuan perangkat lunak canggih, seperti SPISy dari Sakura System Solutions yang memiliki fitur Recruitment di dalamnya. Dapatkan SPISy sekarang juga!
Leave a Reply
You must be logged in to post a comment.